Coordinador: Don Manuel Pardo de Vera.

Vocales: Don Fernando González de Canales. Don Manuel Ladrón de Guevara. Don Arturo Llerandi

• Modernizar, profesionalizar y tecnificar la gestión de la Asociación.
• Establecer una gestión centralizada en la organización, normativa, planificación estratégica, procesos, parámetros de gestión, formación, objetivos, etc. y descentralizada en el cumplimiento de los objetivos y en la operativa diaria.
• Poner el mayor énfasis en la capacidad y formación del personal de la Asociación como principal activo de la misma.
• Establecer una gestión del desempeño basada en el cumplimiento de objetivos para todo el personal de la Asociación, con repercusión en la percepción económica anual.

• Elaborar, contando con consultoras especializadas, la organización, estructura, procesos y sistemas de gestión de la Asociación.
• Elaborar la relación de ocupaciones  con las funciones de cada una de ellas y su interrelación de cliente-proveedor.
• Establecer una razonada y transparente política salarial, motivadora y reconocedora de la aportación de cada una de las personas que prestan su trabajo en la Asociación.
• Realizar un permanente esfuerzo en el conocimiento de los entornos sectoriales que nos son propios, manteniendo un continuo proceso innovador en la gestión y de aprovechamiento de las oportunidades  y necesidades que se presentan en los distintos sectores en los que actúa la Asociación.

Coordinador: Don Manuel Ladrón de Guevara.

Vocales: Don Arturo Llerandi.

• Fomentar la participación de los asociados en las actividades de la Asociación.
• Impulsar la incorporación de nuevos asociados.
• Diseñar servicios y actividades especialmente destinados a los jóvenes, coordinándolo con las que se desarrollen en el Colegio Mayor (viajes, deportes, foros  especializados, etc.).
• Establecer programas de intercambio entre los  asociados jóvenes, dentro de la CILANE.
• Establecer marcos de relación personal entre los miembros de la Asociación.

• Facilitar a los Asociados interesados en el estudio del Derecho Nobiliario, la Genealogía y la Heráldica, el acceso a fuentes documentales y publicaciones especializadas. Para ello, entre otras cosas, se procurará la implantación un área para uso de los asociados con biblioteca, Internet, servicio de fotocopia, etc.
• Establecer servicios para los asociados con condiciones especiales, tales como servicios bancarios, descuentos comerciales, clubes deportivos, etc., aprovechando la capacidad negociadora de la Asociación.
• Hacer accesible a los asociados servicios de uso en nuestros establecimientos (salón de actos, gimnasio, comedor, etc.)
• Programar visitas de interés histórico y cultural para los asociados.
• Establecer, de forma continua, consultas a los asociados para conocer su grado de satisfacción o sus sugerencias para mejorar y ampliar los servicios prestados por la Asociación.

Coordinadores: Don Daniel González de la Rivera y Grandal y don Miguel Ángel Hermida Jiménez.

Vocal: Doña Paula Vildósola Miró

• Impulsar la incorporación de nuevos asociados.
• Diseñar servicios y actividades especialmente destinados a los jóvenes, coordinándolo con las que se desarrollen en el Colegio Mayor (viajes, deportes, foros especializados, etc.).
• Establecer programas de intercambio entre los asociados jóvenes.

Delegado: Don Manuel Pardo de Vera y Díaz

Delegado Suplente: Don Manuel Ladrón de Guevara e Isasa

Secretario: Don Fernando González de Canales y Ruiz

Jóvenes: Doña Beatriz Lechuga y Lombo

Coordinador: Don Mario Jaramillo.

Vocales: Don Fernando González de Canales. Don Alfonso Coronel de Palma.

• Establecer canales de comunicación entre los Órganos de Gobierno y los asociados.
• Establecer canales de comunicación entre los clientes de la Asociación y sus Órganos de Gobierno.
• Implantar la figura del Defensor del Cliente.
• Establecer una imagen de marca corporativa de la Asociación.
• Definir los canales de relación entre la Asociación, la Administración y la Sociedad en general.
• Diseñar las bases de nuestras campañas comerciales y de comunicación.